河北建工集團(tuán)公司職工干勁越來(lái)越足的背后——
把“家”構(gòu)筑在建功立業(yè)處
“從中秋月餅到冬至餃子，項(xiàng)目部工會(huì)沒(méi)有給我們落下過(guò)一樣。”前不久，河北建工集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下稱(chēng)河北建工集團(tuán)）寧晉產(chǎn)教融合基地項(xiàng)目部塔吊司機(jī)趙磊感慨道，“公司對(duì)待我們勞務(wù)工人像家人一樣，我們也要像給自家蓋房子一樣……”
多年來(lái)，河北建工集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工會(huì)（以下稱(chēng)河北建工集團(tuán)工會(huì)）在生產(chǎn)一線，不斷推動(dòng)職工小家、技能之家、幸福之家建設(shè)，著力打造干事創(chuàng)業(yè)的新平臺(tái)、新機(jī)制，激發(fā)勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛能。2024年，河北建工集團(tuán)工會(huì)獲評(píng)全國(guó)模范職工之家。
在施工一線建造“微而美”職工小家
今年 46 歲的工地木工林遠(yuǎn)夏，來(lái)自浙江省臨海市，從事木工已經(jīng) 20 多年“。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武和互動(dòng)學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)老木工也學(xué)到‘新能耐’，現(xiàn)在出活快、質(zhì)量高，每月的平均收入也漲了近一成。”在河北建工集團(tuán)一處項(xiàng)目工地上，林遠(yuǎn)夏滿臉笑意。“林遠(yuǎn)夏所在的工筆畫(huà)工區(qū)施工班組，在今年8月份項(xiàng)目部‘三比三賽’勞動(dòng)競(jìng)賽中一舉勝出，同時(shí)還獲得一萬(wàn)元獎(jiǎng)金與通報(bào)表彰。”河北建工寧晉產(chǎn)教融合建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理王參寶告訴記者，在施工高峰時(shí)，近二十個(gè)施工班組、1500 余名職工，在四個(gè)工區(qū)掀起了互比、互賽、互創(chuàng)、互促的勞動(dòng)熱潮，各主要工種（崗位）勞動(dòng)效率提升約 10%，質(zhì)量?jī)?yōu)良率提升約 7%，一次驗(yàn)收合格率超過(guò)了 95%。河北建工集團(tuán)機(jī)關(guān)工會(huì)主席張秋英表示：“建設(shè)‘職工小家’，既可以滿足職工的多方面需求，又可以推動(dòng)不同班組職工間的橫向溝通、協(xié)作，效緩了職工解壓力，穩(wěn)定了技能輸出。”
在攻關(guān)一線建設(shè)“精且強(qiáng)”技能之家
在前不久竣工的河北建工集團(tuán)石家莊中央商務(wù)區(qū)北區(qū)地下公共空間項(xiàng)目單體子項(xiàng)目經(jīng)理谷亞彬心里，職工之家還是決勝施工難題的科技攻關(guān)堡壘。“2019年這個(gè)位于地下 20 多 米縱深空間內(nèi)的項(xiàng)目動(dòng)工后，就遇到了厚度普遍高達(dá)0.9 米左右、高度不一的抗風(fēng)壓墻體模板支設(shè)的難題。”“最底層工區(qū)模板支設(shè)難題解決不好，將直接影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全。”時(shí)任該項(xiàng)目經(jīng)理的河北建工第十分公司經(jīng)理翟東澤坦言，為解決這個(gè)難題，項(xiàng)目部抽調(diào)各區(qū)段業(yè)務(wù)骨干職工、施工班組長(zhǎng)等 20多人組建職工創(chuàng)新工作室，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的多次比對(duì)驗(yàn)證，新創(chuàng)的“鋼木組合單側(cè)支模工法”順利解決這項(xiàng)“卡脖子”難題。“像這樣的職工創(chuàng)新工作室，在河北建工擁有近 50 家。近五年累計(jì)孵化各類(lèi)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)228件，工藝工法創(chuàng)新70項(xiàng)，取得153件國(guó)家專(zhuān)利。”張秋英告訴記者，同時(shí)，河北建工集團(tuán)工會(huì)還搭建多部門(mén)聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制，與職工創(chuàng)新工作室一起構(gòu)成“雙通道”的技能人才培養(yǎng)體系。“截至2024年底，‘新八級(jí)工’733人，13類(lèi)崗位管理人員取證4379個(gè)。”河北建工培訓(xùn)中心主任李建良介紹道。
在職工需求前沿建設(shè)“全又暖”幸福之家
“是集團(tuán)給了我第二次生命。”前不久河北建工集團(tuán)西北分公司經(jīng)理韓建祥告訴記者，2016年底，他在內(nèi)蒙古分公司工作期間，他父親重病治愈出院不久，次年初他的愛(ài)人也因患病入院治療；時(shí)隔不長(zhǎng)，他的母親與岳母也先后因嚴(yán)重患病入院治療。很快河北建工集團(tuán)工會(huì)就了解到他賣(mài)車(chē)、賣(mài)房救治三位老人和妻子的事情。組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事的壓力紓解、親情撫慰與物質(zhì)幫扶，逐步化解了韓建祥的困難。“在此后的工作中，他始終懷著一顆感恩的心，用心用情做好每一件事，在各項(xiàng)工作中力爭(zhēng)上游。”張秋英說(shuō)，韓建祥在 2021年成功競(jìng)聘集團(tuán)分公司經(jīng)理后的第一年，就將河北建工集團(tuán)西北分公司帶到先進(jìn)分公司行列。尤其是2024 年以來(lái)，該分公司已連續(xù)數(shù)月在各分公司利潤(rùn)上繳中排名第一。2022年，河北建工集團(tuán)工會(huì)推動(dòng)建立了啟動(dòng)資金為100 萬(wàn)元的特困職工幫扶基金，一項(xiàng)以常態(tài)舉措應(yīng)對(duì)突發(fā)困難的救濟(jì)機(jī)制，讓集團(tuán)每位職工多了一份專(zhuān)注事業(yè)發(fā)展的安寧。