披荊斬棘拓市場??匠心筑夢寫擔當
——記集團勞動模范辛超
?
辛超，一名從施工一線成長起來的管理者，憑借卓越的市場開發能力和突出的項目管理業績，一路披荊斬棘，用匠心筑夢，在邯鄲區域市場開拓出了一片廣闊的天地，用實干與擔當詮釋著新時代建筑行業勞模的時代風采。
辛超2007年7月參加工作，正高級工程師，一級建造師，歷任項目技術員、質檢員、工長、副經理、項目經理等崗位，2025年4月擔任集團九分公司經理。他多次榮獲集團公司機關優秀共產黨員、先進工作者，還先后榮獲2020、2022年度河北省優秀項目經理、2021年全國工程建設行業誠信項目經理、2024年河北省招標投標先進個人等榮譽，2024年榮獲河北建工集團勞動模范稱號。
敏銳洞察，精準捕捉市場機遇
自2018年分管九分公司經營工作以來，辛超始終保持對市場動態的高度關注。瀏覽行業資訊、分析市場數據是他的每日必修課。通過對海量信息的梳理和分析，他敏銳捕捉市場變化的趨勢。2024年，為拓展區域市場，集團公司在邯鄲成立子公司——河北建工世紀建設發展有限公司，辛超任負責人。為深耕區域市場，他通過深入調研發現，在全球能源轉型的浪潮中，新能源汽車行業蓬勃發展，新能源充電站作為關鍵配套設施，迎來了前所未有的發展機遇。辛超意識到，這將是一個巨大的市場。當時，公司在這一領域尚屬空白。
他迅速向集團提交了項目跟蹤報告，緊盯招標環節，提前做好相關準備。在集團的大力支持下，最終成功中標邯鄲首個新能源智慧微網充電站項目——風光儲充放電項目，這也是集團首個集風電、光伏、儲能、充電、放電、檢測等多功能為一體的施工項目。目前該項目已完成并投入使用場景5個，為集團公司在新能源領域增添了一項新的業績。
攻堅克難，全力拓展市場版圖
市場開發的道路充滿艱辛與挑戰，辛超始終秉持著舍我其誰的擔當精神，全力以赴，勇往直前。在進軍邯鄲區域市場時，當地建筑市場競爭異常激烈，本土建筑企業占據著較大的市場份額，外來企業進入難度極大。面對重重困難，辛超沒有退縮，他帶領團隊深入分析當地市場特點和市場需求，制定了有針對性的實施方案。他多次拜訪客戶，詳細介紹集團公司的強大實力、創新技術和品牌優勢等。經過多次溝通和不懈努力，分公司在邯鄲區域市場逐步站穩腳跟，業務范圍不斷擴大。他常駐邯鄲區域市場三年，重點項目開發超12億元，區域市場合同額實現從0到現在近30億元的重大突破。他作為分公司經營副經理，帶領團隊深耕行業趨勢，以“破局者”的勇氣和“深耕者”的韌性，使分公司經營業績實現近三年累計開發任務超60億元。先后在區域市場成功承接了水廠泵站10kv電力項目、防洪排澇項目、經開區第一中學、外國語學校東部片區基礎設施改造項目等多個具有影響力的項目，樹立了集團公司良好的品牌形象。
勇挑重擔，扎根一線拼搏奉獻
辛超始終以高度的使命感和高昂的工作熱情投入項目管理工作，以“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”要求自己。在省人大項目擔任項目經理期間，施工現場總能看到他忙碌的身影，從晨光微熹到繁星點點，他穿梭于各個施工區域，彎腰檢查管道鋪設，蹲下查看地基澆筑，對每一道工序、每一個環節都一絲不茍。憑借著這份專注與執著，他帶領職工圓滿完成了工程建設任務。省人大常委會辦公廳專門發表揚信稱贊他“真正把工程建設當成自己的事業干”。
兼任新能源產業園10KV送變電項目負責人時，因分公司同類施工經驗較少，他帶領職工白天跑現場、協調相關方，晚上惡補專業知識、研究技術難題，做到了以學促干，確保了工程順利進展。他說，“人生能有幾回搏，挑戰是人生最大的助推器，直面挑戰、勇毅前行才是進步的階梯。”目前，該工程已順利交工并投入使用，不僅為分公司積累了施工業績，還取得了良好的經濟效益，得到了業主單位的一致好評。
曲周縣醫院項目是分公司拓展市場的關鍵項目，也是分公司在異地區域市場自行組織施工的第一個重點項目，工程規模大，技術要求高、工期緊張。辛超扛起項目指揮長的重任，第一時間奔赴施工現場。當時，現場條件十分簡陋，施工圖紙不完善，供應商供貨延遲，諸多難題紛至沓來。面對困境，辛超沒有絲毫退縮，他帶領管理人員扎根施工現場，對每一個問題都進行深入分析，逐一制定出解決方案。他多次前往設計單位溝通協調，確保圖紙按時到位。組織技術人員提前優化施工方案，常常忙碌到深夜。他頻繁出差，實地考察供應商生產狀況，督促其按時交付。
在辛超的帶領下，項目團隊僅用十余天就完成了項目前期籌備工作，為后續施工爭取了寶貴時間。通過前期分析、材料詢價等手段，他在項目施工前先行掌握了所需材料的市場行情，并擬定了初步的采購計劃，施工過程中結合具體施工方案，成功變更了一部分材料，達到了降本增效的效果。如今，工程已如期交工，圓滿完成了建設任務，為區域市場開發開了個好頭。
言傳身教，厚植青年成長沃土
辛超十分重視團隊建設和青年人才培養。他深知，一個人的力量是有限的，只有打造一支團結協作、富有戰斗力的團隊，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在團隊管理中，辛超以身作則，用自己的工作熱情和敬業精神感染著身邊的每一位同事。
他注重對青年員工的培養和指導，根據每個人的特點和發展需求，制定個性化的培養計劃。定期組織內部培訓和經驗分享會，邀請行業專家和有經驗的管理人員進行授課，提升青年員工的專業素養和項目管理水平。在項目管理中，辛超鼓勵青年員工多崗位鍛煉成長，夯實管理之基。在項目日常協調會上，他鼓勵青年勤于思考，積極發言，展示風采，嶄露頭角，為每一名員工創造廣闊的發展空間和平等的晉升機會。在他的悉心培養下，青年員工迅速成長，多名青年已成長為項目副職或項目經理，為分公司發展壯大儲備了青年力量。
追夢之路，有荊棘也有鮮花，有付出也有收獲。而今，辛超挑起了九分公司經理的重擔，他將帶領管理團隊，傳承優良傳統，繼續開拓創新，為集團高質量發展貢獻更大的力量。（劉亭亭）
?