河北建工集團董事長深入子公司開展
“十五五”規劃調研為高質量發展把脈定向
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“十五五”時期是基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發力的關鍵時期，對河北建工集團而言，是創新發展、轉型發展的關鍵時期，科學編制并實施“十五五”規劃對集團實現高質量發展至關重要。河北建工集團董事會高度重視“十五五”規劃編制。年初，集團年度工作會上提出了總體部署和安排，按照省國資委工作部署和集團工作安排，集團有序推進“十五五”規劃編制，先后印發通知，通過月度生產會、季度會、研討會等途徑動態調度，10月又召開了專題座談會進行了集中研討，廣泛征求了意見。為進一步完善集團總體規劃，同時指導子公司規劃編制，近日，集團黨委書記、董事長張天平率調研組，先后奔赴15家子公司，開展了為期兩周的“十五五”規劃專題調研。
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調研期間，集團事業發展部就集團“十五五”總體規劃的編制背景、編制原則、指導思想、總體思路、發展目標、重點任務等進行了介紹，與會人員圍繞規劃重點內容開展深入研討，為進一步提高規劃編制質量匯聚了有價值的意見建議。
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會上，各子公司總結了本公司“十四五”以來取得的成就、積累的經驗、面臨的挑戰，并重點匯報了“十五五”時期的發展思路、市場布局、業務創新、管理提升、風險防控以及黨的建設等規劃。調研組成員結合職責分工，就日常生產經營管理有關事項和規劃內容進行了深入探討，并提出建設性意見。總會計師王書臣根據各單位實際和專業特點進行了點評，就做好“十五五”規劃編制工作提出要求和建議。
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最后，張天平董事長針對每個子公司的發展現狀、主業、企業特色和存在問題作出了具體指示，同時對“十五五”規劃編制工作提出要求：一要高度重視，提高站位。“十五五”規劃是指引企業未來五年發展的綱領性文件，對企業長遠發展具有重要指導意義，主要領導要帶頭抓，分管領導、部門要積極參與，集思廣益，認真謀劃，充分醞釀、深入討論，做到規劃思路清、措施細、可落地，真正發揮規劃的引領作用。二要緊跟政策，把準方向。要認真學習習近平總書記在黨的二十屆四中全會上的重要講話和全會精神，深入貫徹省委常委會擴大會議精神，研究落實國企改革發展新要求，找準方向和目標，確保規劃與國家大政方針、行業發展趨勢同頻共振。三要著眼未來，大膽創新。要聚焦引領發展新質生產力，樹立前瞻性視野，勇于突破傳統思維，在優化布局、科技研發、數字化轉型、管理模式等方面積極探索創新，積極推進傳統產業轉型升級和戰略性新興產業培育，不斷提升產業現代化水平。四要結合實際，務實謀劃。必須立足自身發展基礎和資源稟賦，深入思考未來五年“做什么、怎么做、做到什么程度”，確保規劃目標清晰有激情、路徑明確可行。五要注重實效，杜絕空談。規劃必須兼具引領性、指導性和可行性，堅決反對做表面文章，確保規劃內容能夠真正落地執行，切實指導未來發展實踐。
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此次系列調研，不僅為完善集團“十五五”規劃獲取了豐富的一手資料和基層智慧，也進一步統一了思想，凝聚了共識，明確了方向，集團將結合意見征集情況，進一步完善集團總體規劃，以高質量規劃引領集團高質量發展。各子公司領導班子紛紛表示，將認真學習領會董事長的調研指示精神，以更高的標準、更實的舉措、更優的作風，精心謀劃好本公司的“十五五”規劃，為集團高質量發展貢獻力量。
集團綜合辦公室、財務部、技術中心、數字化中心、事業發展部，子公司領導班子及相關部室參加此次調研。
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