2018年，集團戰(zhàn)勝各種風險挑戰(zhàn)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，保持了穩(wěn)中較快的發(fā)展，超額完成了省國資委下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，各項指標再創(chuàng)歷史最佳。成績主要體現(xiàn)在以下方面：
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集團管控持續(xù)健全。充分發(fā)揮總會計師在財務監(jiān)管中的作用，每季度組織總會計師例會，及時準確掌握各單位財務運行情況；財務系統(tǒng)信息化順利推進，推動母子公司會計信息一體化、標準化進程，實現(xiàn)了集團內(nèi)財務集中核算；與銀行簽訂“銀企直連”協(xié)議，資金集中管理工作實現(xiàn)賬戶資金定時歸集和分配，充分發(fā)揮了集團資金集中的規(guī)模效應和聚集效應；不斷優(yōu)化工作流程，提高項目物資采購效率和服務質(zhì)量，大宗物資集中采購工作覆蓋面不斷擴大；持續(xù)推進“大監(jiān)督”工作，充分發(fā)揮“3+3”合力，組織派駐二建、四建、安裝、裝飾公司的四個監(jiān)事會對派駐單位進行了年度集中檢查并督促整改落實，推進專項檢查和“一事一報”工作，有效防控了經(jīng)營風險和廉潔風險。
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地產(chǎn)發(fā)展品牌凸顯。房地產(chǎn)公司2018年新簽約石家莊市城角街、承德紅創(chuàng)悅府、懷來綠色小鎮(zhèn)三個項目，為后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)；高邑鳳凰福邸和鳳凰尚苑、廣宗天和盛世、滕州奧體花園二期和侉莊棚戶區(qū)改造等項目順利推進，回款情況良好；充分利用新媒體和社會公益活動加大品牌宣傳力度，以出色的施工速度和優(yōu)異的樓盤品質(zhì)使建工地產(chǎn)品牌深入人心，祥云鳳凰福邸（東區(qū)）成功獲評房地產(chǎn)業(yè)最高獎“廣廈獎”。
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業(yè)務統(tǒng)管成效顯著。海外平臺強化對全集團海外項目的管理和指導，加強了對集團境外分支機構(gòu)的規(guī)范管理；集團在建項目覆蓋非洲、東南亞、中亞和拉美地區(qū)十余個國家；集團入圍ENR全球承包商250強，連續(xù)高分通過海關(guān)AEO認證復審。投資平臺深化對政策和市場的研究，積極探索“PPP+EPC”的項目承接模式；強化建章立制工作，以制度體系規(guī)范了集團的PPP項目管理行為；做好集團PPP項目的輔導與把控，在項目篩選、財務測算和風險評估等方面進行詳細的指導；景州文體中心、懷安高鐵新城等項目順利推進。
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市場開發(fā)碩果累累。大體量項目取得歷史性突破，財政投資類領(lǐng)域再創(chuàng)佳績，傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域再譜新篇，EPC項目喜結(jié)碩果，母子公司資質(zhì)體系進一步完善，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
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工程創(chuàng)優(yōu)歷史最佳。集團連續(xù)18年獲魯班獎殊榮，魯班獎數(shù)量達36項；母子公司一年內(nèi)拿下八項國字號榮譽，成功創(chuàng)建省部級優(yōu)質(zhì)工程35項，過程精品理念不斷強化，工程創(chuàng)優(yōu)能力不斷提升。???
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安全生產(chǎn)穩(wěn)健有序。集團始終把安全生產(chǎn)作為管理工作的重中之重，嚴格安全生產(chǎn)責任制，持續(xù)提高安全檢查力度和頻次，確保了企業(yè)安全平穩(wěn)運行。集團公司、二建公司和四建公司3家單位榮獲“貫徹實施建筑施工安全標準化示范單位”榮譽稱號，河北師大綜合教學樓工程被評為國家標準化示范工程。
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兩化融合提質(zhì)增效。集團成立BIM中心，統(tǒng)籌BIM技術(shù)的應用和管理，不斷深化BIM技術(shù)在工程投標、進度控制、安全管理、質(zhì)量管理、三維交底、方案模擬等方面的落地實施；完成了印章物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)軟硬件的定制、培訓和實施等工作，并在使用中持續(xù)進行改進；推動實施了智慧工地建設(shè)，母子公司已在8個項目深度試用廣聯(lián)達和邁道科技智慧工地軟件。
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建工品牌再塑輝煌。集團第10次入選中國企業(yè)500強，連續(xù)第14次入選“中國承包商80強”，榮獲中國企業(yè)聯(lián)合會AAA級信用企業(yè)稱號。集團與三大子公司均順利通過全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)復審，榮獲全國建筑業(yè)先進企業(yè)、河北省建筑業(yè)先進企業(yè)、建筑業(yè)誠信企業(yè)等榮譽稱號。六個施工單位獲得“河北省建設(shè)工程招標投標誠實守信5A級施工企業(yè)”稱號，二建公司廊坊地表水廠工程入選“改革開放40年全國百項經(jīng)典工程”，集團品牌及社會美譽度繼續(xù)提升。
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人才培養(yǎng)再上臺階。與名校聯(lián)合辦學、職業(yè)化培訓穩(wěn)步推進，清華大學創(chuàng)新高研班正式開班，中高層管理者參加培訓學習，取得了良好的效果；項目人才隊伍建設(shè)取得新突破，2018年一級建造師考試通過率創(chuàng)下歷史新高，緩解了集團建造師人才短缺的情況；取得工信部教育與考試中心授權(quán)的BIM實訓基地認證資格，培養(yǎng)BIM專業(yè)工程師，充實了集團的BIM技術(shù)人才儲備。
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企業(yè)文化凝心聚力。集團對核心價值觀、企業(yè)使命以及各種管理理念進行了進一步提煉總結(jié)，形成了承載集團文化、具有建工特色的《合創(chuàng)文化手冊》，并在全集團推廣貫徹落實。集團母公司、二建、四建、安裝公司建成企業(yè)展廳，充分展示了集團母子公司光輝的發(fā)展歷程、雄厚的企業(yè)實力和驕人的品牌形象，成為記錄集團歷史的新平臺、展示集團業(yè)績的新陣地、推介集團業(yè)務的新窗口。
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以人為本強企富民。技能比賽蔚然成風，文體活動豐富多彩，組織了商務禮儀、安全管理、BIM技術(shù)應用、工程造價、財務管理等五大類比賽，營造了人人皆可出彩、奮斗成就未來的機制和氛圍；組織健步走、游藝比賽或趣味運動會，集團籃球隊蟬聯(lián)省直工會籃球賽冠軍。關(guān)愛一線和困難職工，又建成4個省直工會示范性職工書屋和3個河北省示范性農(nóng)民工業(yè)余學校；向一線發(fā)放慰問品，為職工申請“一日捐”救助，為退休軍轉(zhuǎn)干部申請發(fā)放養(yǎng)老金補貼及體檢補助，充分體現(xiàn)了國有企業(yè)對職工的關(guān)切關(guān)愛。